AI 產業轉型與企業診斷
- AI 成熟度評估
- 企業流程與資料盤點
- AI 應用機會分析
- PoC 及導入優先順序
- 投資效益與發展路徑
服務對象
為企業與學校，找到下一步的轉型方向
企業與製造業
協助進行 AI 診斷、流程改善、智慧工廠及轉型路徑規劃。
學校與教育單位
協助規劃產業課程、專業證照、教師培訓及產學合作。
法人與產業組織
協助執行產業診斷、企業輔導、人才培育與委託計畫。
品牌差異
不只談工具，更從產業、流程與人才理解轉型
01
懂產業，也懂企業現場
累積二十多年企業經營、國際物流、供應鏈與教育訓練經驗，能理解企業實際面臨的問題。
02
從診斷到執行，建立清楚路徑
從現況盤點、機會分析到改善方案及人才培育，協助客戶確認優先順序。
03
連結企業、學校與產業資源
具備企業輔導、法人顧問、學會協會及學校合作經驗，能整合不同資源推動專案。
顧問服務流程
把複雜問題，整理成可執行的方向
- 01了解需求
- 02現況與流程盤點
- 03成熟度及機會分析
- 04提出改善策略
- 05執行輔導與人才培育
代表合作經驗
代表服務與合作經驗
以下呈現部分曾協助的企業、學校與法人機構。實際合作內容依專案性質與授權情形調整。
製造業
紡織、電子業
製造業協助智慧工廠診斷與流程盤點，整理導入優先順序與人才培育方向。
製造業
@發印刷
製造業從供應鏈協同與資訊整合出發，規劃跨部門改善與可視化方向。
企業
鴻@開發
企業進行 AI 成熟度評估與應用機會分析，提出中期發展藍圖。
印刷業
哲@印刷
印刷業以印刷產業實務為基礎，協助流程改善與資訊整合規劃。
製造業
百@紙業
製造業檢視供應鏈與國際物流節奏，提出可預測性提升與協同管理方案。
法人機構
財團法人印刷研究中心
法人機構擔任 AI 顧問，協助產業診斷、課程設計與企業輔導。
學會
產業電子化運籌管理學會
學會擔任秘書長，推動產業電子化、供應鏈與人才培育相關計畫。
協會
台灣國際物流暨供應鏈協會
協會以理事身份參與國際物流與供應鏈的推廣與人才發展。
關於顧問
從企業現場到人才培育，累積的不只是經驗
長期投入國際物流、供應鏈、企業資訊化與人才培育，並參與企業訪廠、AI 診斷、智慧工廠及產學合作。顧問工作不是單純介紹 AI 工具，而是先理解企業或學校的現況，再整理出真正可執行的轉型方向。
了解更多專業身份
- 航網中山科技總經理
- 產業電子化運籌管理學會秘書長
- 財團法人印刷研究中心 AI 顧問
- 台灣國際物流暨供應鏈協會理事