顧問服務

把複雜問題,整理成可執行的方向

四類服務彼此獨立,也可依專案需求整合。每一項服務都從理解企業或學校現況開始,再協助整理下一步。

01 / 服務項目

AI 產業轉型與企業診斷

從產業現場出發,找到 AI 的可執行路徑

適合對象

中小企業、傳統產業、製造業、印刷業經營者與二代接班人

服務內容
  • AI 成熟度評估
  • 企業流程與資料盤點
  • AI 應用機會分析
  • PoC 及導入優先順序
  • 投資效益與三年 Roadmap
  • 到廠訪視與顧問報告
合作方式

從現況盤點與流程訪談開始,整理成企業可執行的優先順序,而不是先談工具。

常見問題
還沒有明確 AI 需求,也可以進行嗎?

可以,多數企業在初期都以現況盤點與機會分析為主,再進一步規劃導入。

顧問服務會與供應商綁定嗎?

顧問工作獨立中立,會以企業實際情境評估合適方案。

02 / 服務項目

智慧供應鏈與國際物流

把資訊、流程與夥伴整合成可預測的節奏

適合對象

國貿、物流、供應鏈相關企業,以及跨廠區整合需求的製造業

服務內容
  • 供應鏈流程診斷
  • ERP 及企業資訊整合
  • 國際物流與運輸管理
  • 協同商務與預測管理
  • 詢價與報價流程優化
  • 管理戰情室與可視化
  • 供應鏈人才培訓
合作方式

以二十餘年國際物流與供應鏈經驗,協助企業梳理跨部門與跨夥伴的協同節奏。

常見問題
需要導入新的系統嗎?

不一定,多數改善可從現有 ERP 與流程協同開始。

03 / 服務項目

學校與產學合作

把產業實務與課程、證照、實務專題連結

適合對象

大專院校、技專校院、推廣教育及產學合作單位

服務內容
  • 課程架構與教材設計
  • 專業證照導入
  • 教師培訓與研習
  • 企業參訪安排
  • 學生實務專題
  • 產學合作計畫
  • 全球教學與認證平台規劃
合作方式

從教學現場與企業需求兩端出發,讓課程真正能對接產業。

常見問題
可以協助申請產學合作專案嗎?

可以,能提供計畫架構、實務內容與企業媒合的建議。

04 / 服務項目

演講、內訓與高階諮詢

把顧問視角,帶入企業與教育現場

適合對象

企業內訓、主管工作坊、學會與協會專題、教師研習、一對一諮詢

服務內容
  • AI 策略工作坊
  • 智慧供應鏈專題演講
  • 企業內訓與主管培訓
  • 教師研習與課程設計
  • 協會專題演講
  • 一對一顧問諮詢
合作方式

以案例與框架並重的方式,幫助聽眾把觀念轉為工作現場的具體做法。

常見問題
可以配合客製主題嗎?

可以,會依照對象與時間長度共同設計內容。