製造業
紡織、電子業
協助智慧工廠診斷與流程盤點,整理導入優先順序與人才培育方向。
AI轉型智慧工廠
以下呈現部分曾協助的企業、學校與法人機構。案例名稱與細節依專案性質與授權情形調整。
協助智慧工廠診斷與流程盤點,整理導入優先順序與人才培育方向。
從供應鏈協同與資訊整合出發,規劃跨部門改善與可視化方向。
進行 AI 成熟度評估與應用機會分析,提出中期發展藍圖。
以印刷產業實務為基礎,協助流程改善與資訊整合規劃。
檢視供應鏈與國際物流節奏,提出可預測性提升與協同管理方案。
擔任 AI 顧問,協助產業診斷、課程設計與企業輔導。
擔任秘書長,推動產業電子化、供應鏈與人才培育相關計畫。
以理事身份參與國際物流與供應鏈的推廣與人才發展。
每個組織的產業、規模、階段都不同,歡迎先透過簡短會談確認合作方向。