關於我
從企業現場到人才培育,
累積的不只是經驗
二十多年間,我在國際物流、供應鏈、企業資訊化與人才培育四個領域裡持續前行; 也因為長期同時面對企業與教育現場, 讓我更相信:AI 轉型的第一步,不是導入工具, 而是先看清楚企業與人的實際樣貌。

專業理念
以產業洞察,引領智慧轉型
顧問工作的價值,不在於介紹更多工具,而在於整理出真正屬於企業的節奏。 每一次進到工廠、坐進會議室,聽到的都是企業獨有的挑戰與可能。
我相信轉型應該從「現況」開始──先理解流程、資料、人才與夥伴,再一起決定下一步。 這也是為什麼我同時投入企業診斷與教育培訓, 因為改變不能只發生在工具上,也要發生在人和組織裡面。
專業歷程
重要階段
不是一份完整履歷,而是形塑今日顧問視角的關鍵段落。
- 近期
AI 產業轉型與智慧供應鏈顧問
投入 AI 診斷、智慧工廠、供應鏈整合,並協助學校與法人推動人才培育與產學合作。
- 階段三
法人、學會與協會角色
擔任財團法人 AI 顧問、學會秘書長與協會理事,參與產業政策與人才培育相關計畫。
- 階段二
企業經營與資訊化整合
帶領航網中山科技,推動 ERP 與國際物流資訊整合,並協助多家企業訪廠與流程改善。
- 階段一
國際物流與供應鏈實務
從國際物流與供應鏈實務出發,累積跨產業、跨市場的營運經驗。
目前的顧問焦點
目前專注的顧問領域
- AI 診斷與導入路徑規劃
- 智慧工廠與流程改善
- 供應鏈協同與可視化
- 產學合作與人才培育