關於我

從企業現場到人才培育,累積的不只是經驗

二十多年間,我在國際物流、供應鏈、企業資訊化與人才培育四個領域裡持續前行; 也因為長期同時面對企業與教育現場, 讓我更相信:AI 轉型的第一步,不是導入工具, 而是先看清楚企業與人的實際樣貌。

張慧 Phyllis
專業理念

以產業洞察,引領智慧轉型

顧問工作的價值,不在於介紹更多工具,而在於整理出真正屬於企業的節奏。 每一次進到工廠、坐進會議室,聽到的都是企業獨有的挑戰與可能。

我相信轉型應該從「現況」開始──先理解流程、資料、人才與夥伴,再一起決定下一步。 這也是為什麼我同時投入企業診斷與教育培訓, 因為改變不能只發生在工具上,也要發生在人和組織裡面。

專業歷程

重要階段

不是一份完整履歷,而是形塑今日顧問視角的關鍵段落。

  1. 近期

    AI 產業轉型與智慧供應鏈顧問

    投入 AI 診斷、智慧工廠、供應鏈整合,並協助學校與法人推動人才培育與產學合作。

  2. 階段三

    法人、學會與協會角色

    擔任財團法人 AI 顧問、學會秘書長與協會理事,參與產業政策與人才培育相關計畫。

  3. 階段二

    企業經營與資訊化整合

    帶領航網中山科技,推動 ERP 與國際物流資訊整合,並協助多家企業訪廠與流程改善。

  4. 階段一

    國際物流與供應鏈實務

    從國際物流與供應鏈實務出發,累積跨產業、跨市場的營運經驗。

目前的顧問焦點

目前專注的顧問領域

  • AI 診斷與導入路徑規劃
  • 智慧工廠與流程改善
  • 供應鏈協同與可視化
  • 產學合作與人才培育
邀請合作

歡迎一起討論下一步的轉型方向

無論是企業診斷、供應鏈整合、學校產學合作或演講內訓, 都可以透過簡短會談先確認合作方向。

預約顧問會談